人勤春來早，奮進正當時。新年伊始，輕工國際子公司合肥大中火力全開，正式吹響了“開門紅沖刺戰”的嘹亮號角。1月份實現出口額同比增長超過40%。

一、出貨大作戰 年關博不停

早在春節前夕，針對美國加征關稅的預測，合肥大中就迅速行動。一方面，緊急盤點庫存，對暢銷品加大備貨量，力爭趕在關稅上調前完成貨物運輸，降低成本增加利潤空間；另一方面，積極與供應商協商，爭取更靈活的采購條款，穩定供應鏈。

1月份起合肥大中就開始緊鑼密鼓地展開春節供貨保障行動。平均每周有十多個集裝箱從中國港口直發歐美，發貨量激增兩倍多。與此同時，隨著春節臨近，春運期間所帶來的道路擁堵、運力短缺、工廠人手不足、港口倉庫爆倉等一系列問題接踵而至，如同攔路虎般橫亙在前，嚴重阻礙了發貨的順利進行。

在這場與時間賽跑的出貨大戰中，合肥大中始終堅守質量底線。為保障產品質量和出貨速度，驗貨崗、合同履約崗、電商運營崗、業務助理崗小伙伴齊上陣，兵分N路趕赴工廠驗貨。據統計，每人每天驗貨量超兩百箱，部分同事更是連續數日駐守在工廠，結束一家工廠的發貨和驗貨工作，便馬不停蹄地到訪下一家，展現出了極高的工作熱情與敬業精神。

最終，在大部隊的共同努力下，多批貨物均安全、準時裝船出海，為春節期間的市場供應提供了堅實有力的保障。

毯子驗貨現場

玻璃水杯驗貨現場

二、新春不打烊 搶占市場忙

春節期間，電商運營團隊更是展現出了非凡的敬業精神。為了確保店鋪的正常運營，每個網店都安排了運營人員線上值班，實時“盯盤”，匯總銷售情況，撰寫運營日報。大年初四，當大多數人還沉浸在節日氛圍中時，電商運營中心已重啟戰斗模式，核心人員提前返崗，以“開局即決戰，起跑即沖刺”的姿態拉開了新年序幕。   

這種“彈性春節”模式在合肥大中已成為常態，我們深知跨境電商行業的競爭激烈，只有不斷進取，才能立于不敗之地。正是憑借這種忘我的奮斗精神，合肥大中在今年一月實現了出口額同比增長超過40%的輝煌戰績，為全年目標任務實現奠定了堅實基礎。

下一步，合肥大中將認真貫徹集團公司、安徽國貿年度會議精神，堅定執行集團年會作出的各項決策部署，進一步加大研發投入，推出更多符合海外消費者需求的新產品，力爭跨境電商銷售額再創新高，努力為輕工國際高質量發展注入源源不斷的動力。